中美科技战

基本信息

Druckenmiller 在 2018-2019 年反复深入讨论的宏观主题:中美贸易战的真正战场不在大豆或钢铁,而是在 AI、5G、半导体——美国正在因关税战亲手加速对手的崛起,并打错战略重心。

德鲁肯米勒的核心观点

”如果要打——必须以 AI 打”

2019 年 6 月经济俱乐部:“如果你要和中国打经济战,看未来的话——应该在 AI 打。一开始关税升温,他们就开始放松对私营部门——尤其是腾讯、阿里巴巴。他们大力支持华为,给整个高科技机器加油。我们呢?哦,我们在保护钢铁、煤炭、铝。真有远见。"

"盟友而非单挑”——美国的最大错配

2018 年 9 月:“你可以辩论是否要对中国发起一战;但 没有欧洲、加拿大、所有盟友的统一战线 去打——一定输。把所有伙伴得罪是错的。” 他以墨西哥关税为例:“习近平肯定在翻跟头——刘鹤刚回国,旧守派和习本人对协议本来就不感冒。结果美国给了 Xi 和强硬派一份大礼——‘看看墨西哥都做对了,他还这么对’。"

"我们逼出了一个本不需要这么快出现的中国半导体业”

2018 年 9 月:通过与三星等的对话——美国如果禁止给中国售芯片,韩国会照售但同时帮中国建本土行业。“中国 1500 亿美元的半导体投资,已经因这场战往 10 倍方向加速。” 一旦启动,无法逆转。

习近平视角:30 年后必胜——所以现在选时机

2019 年 6 月:“如果中美必有冲突——14 亿人口,他们正赶上我们,技术上很可能在某点超过——美国 30 年后没机会赢;而中国 30 年后觉得自己一定会赢。所以两边都想 现在 把账算了。"

"Trump 反而成了未来 30 年最亲华的总统”

2019 年 6 月:他引用 Kevin Warsh 的判断:“Trump 把 两党共识 推到一个对中国极端强硬的位置——这种共识 在他下台之后将持续。所以 Warsh 认为 Trump 反而是未来 30 年最对华友好的总统。“

美元武器化的反噬

2018 年 9 月:“Trump 一旦发现美元银行系统是多大的武器——就开始对加拿大、欧洲、所有人到处发射。这不是对伊朗、俄罗斯——这是滥用。‘美国可信、终将做对事’是这个武器有效的根本前提,而这一信任不是 4 年能毁掉,但如果 Trump 连任、或下一个左翼民粹也这么用——到 2024 年福利问题真正爆发时,可能就回不去了。"

"颠覆者 vs 被颠覆者”在中国的应用

他从 2017 年开始一直把中美科技公司纳入”long disruptors / short disrupted”主线。中国的腾讯、阿里、平安——他认为它们的国内增长可以消化关税冲击。但 2018 年 Tencent 游戏被监管整顿、整组拖累让他付出代价;后中国对这些公司转向”呵护”——他视为关键反转。

M2/名义 GDP 对照:中国不预支未来

2021-02-04:他给出了概括美中政策应对差异的最锋利数字。“自 2018 年以来,美国 M2 的增速比名义 GDP 高出 25 个百分点,也就是说流动性净增了 25%。而中国 M2 与名义 GDP 的比率与三年前相比基本持平——他们没有预支未来。” 中国通过控制疫情和谨慎的货币政策避免了资产泡沫,“亚洲将是疫情结束后最大的赢家”——这是他做空美元、做多亚洲股票货币的核心论据。

英特尔退出晶圆代工 = 美国主动让出核心制造

他点名英特尔放弃晶圆代工业务作为美国科技竞争力衰退的具体写照。“亚洲牢牢掌控着晶圆代工和存储芯片。他们在机器人领域也处于领先地位。” 这是美国对供应链保护”反向加速”的另一面——不只是逼出了中国半导体业,自己还主动让出了核心制造环节。

全球组合配置失衡:中国 GDP 20% vs 组合权重 1.6%

2021-05-13:他给出资金再平衡可能远未结束的关键论据。“中国占世界 GDP 的 20%,却只占全球投资组合的 1.6%;而美国占世界 GDP 的 25%,却占全球投资组合的 28%——请记住:中国只有 1.6%。这个再平衡过程可能还处于早期而非晚期阶段。“

台湾风险:北京冬奥后的真正引爆点

2021-05-28:他把台湾风险列为美国股市第二大风险(仅次于通胀)。“我担心台湾。我认为这个担忧可能要等到(2022 年北京冬奥会)之后才会成真。我认为习近平不想应对制裁和抵制。这不是也门与沙特阿拉伯之间的小冲突。“

习近平 = “真正的毛主义者”——结构性立场转变

2021-06-24:他把对中国的判断从”善待私营部门”改为”挤压既有巨头”。“两条供应链已经分离,他们将拥有自己的云服务和自己的科技。” 但同时:“如果你达到了阿里巴巴或腾讯的体量,他就会来榨取你的利润。” 把中国敞口从平台龙头切到新兴挑战者。这是他对中美科技战分叉的最新理解——不再是 2017-2019 年的”中国善待自己科技公司、美国攻击自己公司”二元,而是中国内部也开始有政府对企业的反向收紧。

原文引用

Stanley F. Druckenmiller - Monetary Policy & Markets (2018-09-06)

“Even if these policies worked — and I can make an argument that they won’t — you’ve absolutely forced the creation of a Chinese semiconductor industry that didn’t need to happen on this timetable.”

“If you want to take on China — fair people can debate whether that should be done — you do it with a united front. You don’t do it by alienating all your partners.”

来源:Stanley F. Druckenmiller - Monetary Policy & Markets

Stanley Druckenmiller Interview - The Economic Club of New York (2019-06-03)

“Those who believe a conflict between the United States and China is inevitable — apparently most people believe that — if you’re from the United States and you believe that, you want the conflict now. … We have no chance against China if there’s a conflict in 30 years. If you’re China … don’t know whether we can win now, we’re definitely winning if it happens in 30 years.”

“If you are going to have an economic war with China and you’re looking ahead, where do you fight the war? You fight it with AI, you go where the future is going. … they started easing up on their private sector, particularly Tencent, Alibaba, they are huge supporters of Huawei. … what are we doing? We’re saving steel, coal, aluminum. … We’re going to get rolled.”

“My partner Kevin Warsh … thinks Donald Trump will be the most pro-China president in the next 30 years.”

来源:Stanley Druckenmiller Interview - The Economic Club of New York

Billionaire hedge fund manager Stanley Druckenmiller’s full CNBC appearance (2019-06-07)

“About a year ago, China had gotten quite tough with their own private sector. And then the minute the trade stuff happened, they pivoted. They got rid of Jack Ma and then became very friendly to Alibaba. They started reducing restrictions on everything Tencent does. We all know what they’re doing with Huawei. So they’re nurturing the companies that are going to compete with us in the next 30 to 40 years.”

“Let’s not be naive — this is all going to be about AI and technology. And what are we doing? We are attacking our companies that are the leaders in this stuff.”

来源:Billionaire hedge fund manager Stanley Druckenmiller’s full CNBC appearance

斯坦利·德鲁肯米勒,杜肯家族办公室董事长兼首席执行官 (2021-02-04)

“自 2018 年以来,美国 M2 的增速比名义 GDP 高出 25 个百分点,也就是说流动性净增了 25%。而中国 M2 与名义 GDP 的比率与三年前相比基本持平——他们没有预支未来。”

“即便具体到科技领域,英特尔已经放弃晶圆代工业务,所以亚洲牢牢掌控着晶圆代工和存储芯片。”

来源:斯坦利·德鲁肯米勒,杜肯家族办公室董事长兼首席执行官

斯坦利·德鲁肯米勒 2021年南加州大学马歇尔商学院主题演讲 (2021-05-13)

“中国占世界 GDP 的 20%,却只占全球投资组合的 1.6%;而美国占世界 GDP 的 25%,却占全球投资组合的 28%——请记住:中国只有 1.6%。这个再平衡过程可能还处于早期而非晚期阶段。”

来源:斯坦利·德鲁肯米勒 2021年南加州大学马歇尔商学院主题演讲

斯坦利·德鲁肯米勒谈科技泡沫、优秀投资者的特质等话题 (2021-05-28)

“第二个风险是地缘政治方面的:我担心台湾。我认为这个担忧可能要等到(2022 年北京冬奥会)之后才会成真。我认为习近平不想应对制裁和抵制。这不是也门与沙特阿拉伯之间的小冲突。”

来源:斯坦利·德鲁肯米勒谈科技泡沫、优秀投资者的特质等话题

鲍登学院捐赠基金 - 与葆拉·沃伦特和斯坦·德鲁肯米勒的对话 (2021-06-24)

“现在两条供应链已经分离,他们将拥有自己的云服务和自己的科技,所以机会是巨大的。另一方面,那些规模较大、已经站稳脚跟的公司正变得越来越难做……自上而下地看中国正变得越来越困难,因为习近平已经充分证明了自己是一个真正的毛主义者。”

来源:鲍登学院捐赠基金 - 与葆拉·沃伦特和斯坦·德鲁肯米勒的对话


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