右侧做空原则
“做空不一定,做空要在右边做空,你要等第一块牌倒下来才去做空。” —— 胡猛,风和投资讲座
定义
“右侧做空原则”是风和投资在做空实操中的核心纪律:不预测泡沫顶部,等待第一块多米诺牌倒下后再建立空头。
与此对应的是”左侧做空”——提前预测高点、在价格尚在上涨时就建立空头,如同某些知名大空头的操作风格。风和坚决拒绝左侧做空,核心原因在于做多和做空存在根本性的数学不对称。
核心原则
1. 做多与做空的数学不对称性
| 策略 | 入场时机 | 入场价 | 最终价 | 理论收益 | 风险评价 |
|---|---|---|---|---|---|
| 做多(左侧) | 提前预测上涨 | 10 | 100 | +900% | 高风险,高回报 |
| 做多(右侧) | 确认后追入 | 50 | 100 | +100% | 低风险,低回报 |
| 做空(左侧) | 提前预测见顶 | 100 | 10 | +90% | 高风险,有限回报 |
| 做空(右侧) | 等第一块牌倒下 | 50 | 10 | +80% | 低风险,近似回报 |
核心洞见:
- 做多:左侧入场冒大风险换来9倍回报;右侧入场放弃前半段,只得1倍——左侧做多值得冒险
- 做空:左侧入场冒大风险最多赚90%;右侧入场只放弃10%的回报,却获得大得多的确定性——左侧做空不值得冒险
做空的收益上限是100%(跌到0),因此额外冒的风险换不回足够的回报。等待确认信号,牺牲最初的10-20%下跌,是理性的代价。
2. 管理层是做多的盟友,是做空的对手
- 做多:企业家希望把公司做好,他的努力会推动股价上涨,是你的盟友
- 做空:当公司出问题,企业家会拼命自救——降成本、清库存、融资、讲故事——他的主观能动性是你的对手
- 做空时,只有当”企业家的主观能动性已经无法挽救趋势”才安全,而这种状态只有在右侧才能被确认
3. 第一块多米诺牌是入场信号
“右侧做空”不是等所有事实水落石出才做空(那时机会已过),而是等到:
- 第一个财报开始反映基本面恶化
- 管理层首次发出profit warning
- 市场开始从最高点明显回落
此时确定性已经大幅提升,而剩余的下跌空间仍然可观(本例中还有80%的回报)。
4. 不预测泡沫高度
- 不要为做空设定目标价(“AI到6000再空”这类预设)
- 走一步看一步,不为自己设定预测性入场点
- 准备好”short pipeline”:提前研究好做空候选,等信号触发再执行
实践应用
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建立短期管道(Short Pipeline):像准备雨伞一样,平时研究好潜在做空标的,设定好入场条件,等第一块牌倒下时快速执行,而不是临时决策。
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右侧确认信号:常见的”第一块牌”包括:
- 盈利首次低于预期(D2负向转折点)
- 市场股价从高点回落10-20%并反弹乏力
- 分析师开始下调目标价
- 管理层首次承认增长放缓
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忍住左侧冲动:当泡沫明显时,抵制提前做空的诱惑。“穿好雨衣”(做多头寸的风险管理),而非急着”打开雨伞”(仓促建立空头)。
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反手逻辑:如果空头建立后,发现基本面发生了Rerating(而非预期中的Derating),应立即止损空头,并考虑反手做多。右侧做空的前提是基本面确实在恶化,一旦前提不成立就立刻改变方向。
案例
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中国房地产做空(讲座案例):一定要等确定性信号出现——比如万科、恒大等明确无法靠自身努力扭转趋势——此时从100块跌到50块,再做空后面的80%,比在100块高点预测性做空更可靠。
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拒绝”大空头”风格(讲座案例):讲座中有人提到某知名大空头(《大空头》原型)在NVDA和PLTR上的左侧做空操作。胡猛明确表示”不认同他的做空方法”,认为这”非常哗众取宠”,并以其”基金规模做不大”来说明投资者也不认可这种风格。
来源文章
相关概念
- 做空五种类型 — 风和选择第五类做空(做空盈利预期下调),右侧入场是其标准操作
- 周期性做空vs结构性做空 — 两类做空都应遵循右侧原则
- 踩烂理论 — 右侧做空的具体两阶段模型:第一跌(盈利下调)→第二跌(估值崩塌)
- 止损纪律 — 右侧做空仍需止损,若前提不成立要立即平仓
- 确定性优先 — 右侧做空是用少量利润换取更大确定性的实践体现